我们每个人都有梦想，在实现梦想过程中的某些时刻，我们遇到了障碍，感觉成功之路变得渺茫时，便会缺乏专注，犹豫不决，最终放弃心中的愿景、曾经的那个梦想。但还有一些人，一直都很确信自己的信仰，他们的理想很清晰，那是他们最热爱与投入的事业，专注与不懈努力之后，绽放了智慧，收获了成功。

95级木材加工专业校友——王旭凯（广东中山华盛家具集团副总裁）

今天，我们来讲讲王旭凯的故事......1995年，是真诚豪爽的东北男孩王旭凯南下求学的一年，除了雨季空气中遍布的霉味和湿冷的被窝以外，其它大都适应。校园的樱花很美，水杉肃穆挺拔，老师和同学们都拥有着友好灿烂的笑容。他脑海中浪漫的校园生活，在这一年开启……王旭凯的校园生活就这样从上课、下课、自习和篮球场中度过，他对于自己热爱的事，总是很专注，很迷。他热爱篮球，当选了班级的体育委员，更是当时校篮球队的主力队员，组织联赛，协调活动，忙前忙后。这段除了学业以外的社团锻炼，为他的社交与策划能力加了分。

王旭凯喜欢感受那种全情投入才有的乐趣，就像他专注热爱篮球那样，毕业后的他选择了家具一行，聚焦努力，不受干扰，一干就是半生，从一个学生小白成为行业翘楚。毕业后经过杭州短暂的实习，便于年底到达了广东，开始了自己职业生涯。在这所家具企业，他扎根了7年。从车间实习生开始，到各个工序轮岗，其中历经了班组长、木工车间主管、生产总监、销售总监、总经理等负责生产、销售的所有工作。就如之前所说，追求热爱的事业，灵感就会不断涌现。他采用与导入的技术标准化理念，为企业主导部件化生产项目立了大功。随着个人经验的积累与丰盛，王旭凯的价值目标逐渐清晰，他于2007年起开始独立创业，并于2009年与伙伴共同创建中山市华盛家具制造有限公司板式屏风分公司，担任总经理，后又于2015年担任华盛集团副总裁至今。他专注自己热爱的事，享受那些迈向成功的过程，而不仅是把成果当作追求的终点，无论在事业的哪一个阶段，都不放弃积极的学习，他是一位学习型的管理者，不断追求着学习的快乐。大量阅读相关书籍、积极参加管理培训，他以培育先进的现代经营理念为切入点，着力推行企业现代化管理，运用精益思维对企业进行改造提升。他同时注重研发投入、技术提升及产品创新，引进多条意大利、德国进口生产线，改进办公家具生产工艺，提升生产品质，以满足市场的需求，大力推动公司制造系统在行业的影响力。

王旭凯认为，一个企业的运营状态如何，关键要观察该企业具有什么样的管理经营理念。他在2010年引入“目标管理，计划经营”的管理理念，推动管理创新，落实制度建设，让企业经营目标的顺利达成。在企业管理过程中，他秉承集团战略，坚持“同行业、同类型、最高档次”的品质定位，严格管控产品品质。

王旭凯说：“想实现企业的持续快速发展，还必须建立和培育自己的人力资源体系，才能为企业提供持续前进的驱动力。”在2009年，他主导成立了企业内部技术中心，持续引进多层次的专业研发人员100多人，并通过与华南农业大学、西南林业大学、中南林业大学、北京理工大学珠海分校、吉林大学珠海分校等十多所高校和外部专业的设计机构，开展校企合作及联合开展产品研发等举措，从研发上降低产品成本、提高产品品质、导入新材料新工艺，进一步提升公司产品在环保节能、人体工效方面的优势。他同时坚持以技术指导生产的核心理念，主导华盛集团制造系统持续产线升级项目，通过厂房改建、基础设备系统集成、行业最先进智能化装备引进等举措，基本实现了加工数控化、系统智能化、工艺标准化，完成了“制造”到“智造”升级转变。王旭凯提出：既要大规模标准化生产，也要个性化小规模定制，想实现矛盾的统一，就需要工业化及信息化思维去平衡，这也是“华盛智造”的追求。在他的大力推动下，制造中心引进了WCC，自主开发WoodShop系统，导入CRM，定制ERP、MES系统，并引入电子物流、智能目视化系统等，实现订单数据、技术数据、生产数据、物流数据的智能互联，使华盛集团成功获评为“广东省两化融合示范试点单位”。

2018年，王旭凯主导的“华盛现代办公家具柔性自动化生产技术改造项目”成功获评“中山市智能制造试点示范项目”。这个项目有效促进了办公家具产业自动化水平和非标订制智能化制造水平的大幅提升，对中山办公家具产业升级发展起到了良好的示范带动作用，推动了整个行业的产业升级与转型。王旭凯深耕家具制造业20年，立志打造全国标杆工厂，推动家具行业发展，让中国家具制造更高端。他一直专注追求他所热爱的事，灵感与激情源源不断，满足和幸福油然而生，那种成功的喜悦不会终结在他事业旅途的终点，而是时刻发生在他通往成功的每一段旅途中。